Formation
L’art de faire des feedbacks impactants
Maîtriser l’art du feedback constructif, qu’il soit positif ou correctif, est une compétence essentielle pour tout manager. Savoir dire les choses au bon moment, de la bonne manière, pour motiver, recadrer ou faire progresser sans démotiver : c’est tout l’enjeu de cette formation immersive.
Les bénéfices pour les participants
Une pédagogie immersive : des entraînements en conditions réelles
On ne devient pas bon en feedback en lisant des méthodes. On devient bon en pratiquant.
Grâce à des mises en situation ultra-réalistes avec un acteur spécialisé, vos managers s’exercent à :
Chaque exercice est suivi d’un débrief précis : posture, choix des mots, gestion du non-verbal, timing… Vos managers repartent avec des outils concrets et immédiatement applicables.
Pourquoi choisir cette formation ?
Parce qu’un bon feedback est l’outil le plus puissant (et souvent sous-utilisé) du management. Bien maîtrisé, il devient un levier de performance, de motivation et de cohésion d’équipe.
Maîtriser l’art du feedback constructif, qu’il soit positif ou correctif, est une compétence essentielle pour tout manager. Savoir dire les choses au bon moment, de la bonne manière, pour motiver, recadrer ou faire progresser sans démotiver : c’est tout l’enjeu de cette formation immersive.
Les bénéfices pour les participants
Une pédagogie immersive : des entraînements en conditions réelles
On ne devient pas bon en feedback en lisant des méthodes. On devient bon en pratiquant.
Grâce à des mises en situation ultra-réalistes avec un acteur spécialisé, vos managers s’exercent à :
Chaque exercice est suivi d’un débrief précis : posture, choix des mots, gestion du non-verbal, timing… Vos managers repartent avec des outils concrets et immédiatement applicables.
Pourquoi choisir cette formation ?
Parce qu’un bon feedback est l’outil le plus puissant (et souvent sous-utilisé) du management. Bien maîtrisé, il devient un levier de performance, de motivation et de cohésion d’équipe.
Ils ont testé, et ont aimé
Marie-Charlotte Carpentier, DRH chez Jean HENAFF
« La méthode La Porte s’Ouvre est la plus adaptée pour développer les compétences comportementales des managers dans un environnement bienveillant. »
Ils ont testé, et ont aimé
Marie-Charlotte Carpentier, DRH chez Jean HENAFF
« La méthode La Porte s’Ouvre est la plus adaptée pour développer les compétences comportementales des managers dans un environnement bienveillant. »
La Porte s’Ouvre : passer du savoir à la pratique
Le savoir n’est plus l’enjeu principal des formations : des milliards de contenus sont disponibles en ligne pour apprendre en continu.
L’expérimentation et la capacité de mettre en application les apprentissages sont les véritables enjeux.
Depuis 1998, nous pensons nos formations comme un vaste terrain de jeu et d’expérimentation. Pour mettre en œuvre, tester, vivre, et apprendre en faisant.
La valeur de La Porte s’Ouvre, ce sont ses acteurs spécialisés.
Professionnels de la formation, ils savent concevoir, animer, débriefer.
Professionnels de l’acting, ils savent incarner et modéliser les situations au plus proche du réel des participants.
Le résultat : des formations immersives, rapides et ludiques, où l’apprentissage en réel est au centre de la pédagogie.
